近期，培训中心开展了为期一周的线上系列工作研讨会，对教育培训前期工作进行梳理和总结，对下半年工作进行研讨和部署。培训中心全体工作人员参加了研讨会议。

        在市场拓展工作研讨会议上，详细梳理了前期培训项目对接跟进情况和市场拓展协议签订情况，围绕市场拓展和项目推广工作进行了深入研讨。会议要求，要不断拓展市场渠道，创新推广方式，注重加强与地方政府单位之间的交流与合作，进一步完善市场推广的机制建设。

        在项目开发工作研讨会议中，梳理了上半年项目开发和培训建议方案制作情况，围绕下半年项目开发工作计划、特色项目征集规划、资源库建设与共享等内容进行了讨论和部署。会议要求，项目开发要紧跟国家战略和地方经济社会发展需求，注重体系化建设，不断提高项目开发的深度、高度和广度。

        在教学管理工作研讨会议上，与会人员就教学管理流程的模块划分、需要优化的内容及如何提供更加优质、特色的教学管理服务等工作进行了深入交流。会议进一步明确了教学管理部工作人员的目标任务，为打造专业、特色的教学管理服务担当作为。

        在在线培训工作研讨会有上，梳理了前期在线培训项目情况（包括学员人数、经费收入、证书发放、市场推广跟进等），围绕在线培训渠道、培训内容、推广形式等进行了研讨和交流。

        在综合事务工作研讨会议中，对上半年培训项目推进保障情况进行了梳理和总结，对相关制度、工作流程进行了再研讨、再优化，对教育培训宣传推广内容及形式进行了交流和部署。会议要求，综合办公室要持续增强服务意识，强化内外沟通，把握工作细节，为项目推进做好综合保障。

        本次线上系列工作研讨会，进一步统一了思想和认识，针对市场拓展、项目开发、教学管理、在线培训和综合事务等工作提出了具体发展举措，具有较强的针对性和可操作性。